市场供给需求：创业项目的可行性与市场需求紧密相连。如果选择的该项目缺乏足够的市场供给需求，或者是竞争激烈，那该项目可能很难长远发展。所以说，我们在选择创业项目时，要对市场供给需求进行充分调研和评估。

现金流压力：创业项目往往需要大量的资金投入，涉及场地租用、物资采购、员工薪资等。假如资金短缺或者是经营成本高昂，可能会对创业者造成巨大的财务压力。因此，在创业前，要保证自己有足够的资金储备量或者是能够得到外部的资金支持。

管理团队：创业项目的成功与管理团队的能力密不可分。假如创业者欠缺相关行业经验或者是监管能力不足，也会面临项目执行不力、团队协作的问题等挑战。所以说，在创业前要保证自己具备必要的知识和技能，或者是找到合适的创业合伙人去弥补自身短板。

法律法规：创业涉及到许多法律和政策方面的规定或限制。如果没有对相关法律法规进行深度了解，并遵守相应的规定，也会面临经营风险和巨额罚款的问题。因此，创业者需要对所选择的领域的法律法规都有了一定的了解，同时与专业人士合作以确保合规经营。

不确定性：创业本来就是一个充满不确定性的过程。市场形势变化、生存压力、产品技术进步等诸多因素都可能影响创业项目的发展。创业者需要具备适应变化和解决问题的能力，灵活调整经营策略并勇于面对挑战。

综上所述，并非所有创业项目都可靠，创业存在一定的风险。在决定创业前，我们需要深度了解所选择项目的市场需求、现金流压力、监管团队能力、法律法规等方面的风险点。